电气安全计划终极指南(2020)

您是否正在努力将自己的头围在 电气安全计划(ESP) 是吗你需要做什么 创造 一?以及您可能如何 实行管理 它?

好吧,别再看了。

在这个 终极指南,我将介绍您创建,实施和管理自己的一切所需的一切。

我还将定期检查这篇文章,添加指向资源的链接,并随着时间的流逝更新我的想法(最新更新为2020年3月25日)。




我们在谈论什么危害?

为了确保您在正确的位置,...本指南将重点介绍两种主要的电气危险:

  • 弧闪

  • 电击

以及其他辅助危险:

  • 电气火灾

  • 电弧爆炸


本指南对谁有帮助?

如果您到目前为止已经阅读过,那么您可能会属于这些类别之一。

电气领班/主管 –您真的可以感受到高温。您知道向您报告的人员都在依靠正确的判断和良好的指导以确保他们的安全。不过,您所报告的人员对正常运行时间和生产率更感兴趣(这很重要,请不要误会我的意思)。

安全专业人员 –您在一家中型到大型的工业公司工作,这已经存在多年了。您在操作方面拥有丰富的经验,但是在高压电气系统方面,可以使用一些指导。

电气工程师/技术员 –由于您的技术背景,您被要求支持该倡议。麻烦的是,您对影响安全文化的了解很少,而公司复杂的组织结构只会增加挑战。

经理或所有者 - 谢谢!如果您正在阅读本文,我会很高兴。您必须了解,安全计划需要领导,权限和对资源的访问才能有效,而作为经理,您必须具有访问所有这三个条件的能力。

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简介:鲍勃的故事(请读一下……会有所帮助)

想象一个名叫 鲍勃.

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鲍勃有兴趣改善自己的健康,因此决定 需要一个 健身计划 为了实现他的目标。

鲍勃去他最喜欢的健身设施,走到柜台后面的女士那里,说:“我想购买一个健身计划。”

这位女士看着鲍勃衬衫上的披萨污渍,想知道这家伙到底有多认真。然后她心想,  您应该让人们受益于您所知道的疑问。 因此,她走到柜台尽头,从货架上拿出一个标有健身程序的活页夹,交给了鲍勃。 “请给我$ 237”。

鲍勃伸手去拿口袋,掏出信用卡,45分钟后,他回到家里看电视 新购买的 适合度 程序 整齐地藏在书架的顶架上。

健身计划 保留未来两年的货架 在鲍勃的妻子在春季大扫除期间将其扔进垃圾桶之前。鲍勃一直没有动过手指。

让我解释...

现在,我没有解释什么 电气安全计划 是,但是有一些 基础课 我们可以从鲍勃的故事中学到东西,这将有助于我们理解。

首先是 不是文件 坐在你的架子上。它是 记录,但您不能单手拿起程序说“这是我的程序”, 还有其他作品 所有这些都需要组合在一起组成程序。就像鲍勃在健身计划中需要做的其他事情一样。

让我们 看着 鲍勃有什么 缺少的是什么,以及它们与程序的关系。

鲍勃拥有的是一个 蓝图 描述了他为实现改善健康状况和整体健康水平的目标所需要做的事情。

它描述了鲍勃应该吃什么,他需要多少睡眠,他需要多长时间锻炼一次,他的日常活动组成,跑步,骑自行车或游泳的次数。

该计划包含他需要的所有必要工作表 追踪他的进度 还有一些 数据表 确定他如何与其他同龄人相处。

它描述了他必须多久与健身教练,游泳教练和医生一起检查一次。它描述了什么 测试 他去看医生时要服用药物,他们多久检查一次体重。

鲍勃有一个计划。

故障电路断路器gfci

在电气安全方面,这是 人们常常 开始,不幸的是 失败于。正如我之前提到的,分配给该程序的大多数人是 技术人员,而不是安全专业人员 或管理。

因此,从本质上讲,他们专注于技术方面,例如计算电弧闪光和确定需要磨损的PPE,但是它们 完全错过了计划部分!

尽管这些事情非常重要,但它们并没有构成 完整的计划或方案。要确保成功,还需要其他一些基本要素。

当您选择承担这样的事情时,您就是 改变人们的思维方式 关于他们如何工作的信息……这通常非常具有挑战性。

该计划需要 描述所有日常事情 有人需要做的事,还有你要怎么做 管理整体计划 本身。


第一章:ESP的要素


两个要素 要使其成功,需要考虑您的ESP。

首先是 该程序如何整体运作,负责管理它的人,组成它的所有组件以及随着时间的增长和发展。

第二个要素是 细节,或者更好 技术的东西...它回答了以下问题:“每天的情况如何?”和“我的电气安全工作程序是什么?”。

您要确保这些项目是 实际的 并且可以是 易于实施.

让我们仔细看看这些元素。

 

要素1:总体指导& structure

一个安全程序 效果很好 不仅有 实际的 可供劳动力遵循的信息,也是 易于维护和管理.

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为了使程序在所有气缸上点火,您应该能够 回答这些问题.

  • 是否清楚谁需要遵循该计划?

  • 是否清楚由谁负责管理和实施每个部分?

  • 公司是否有组织各个层面的参与?

  • 是否有文件记录?

  • 是否有确保遵循该流程的流程?

  • 是否有确保更新的流程?

一旦回答了所有这些问题,便知道程序本身正在运行……但是您仍然需要第二个组件才能完全成功。

 

元素2:实际应用

让我们想象一下,您已经创建并成功实施了程序...

那时候你应该感觉 100%自信每个电气工作 会去的东西 像这样.

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  1. 工人制定了一个计划

  2. 危害已被正确识别

  3. 正确估计了发生的可能性(可能会发生一些不好的情况)

  4. 确定缓解技术(我需要什么PPE?)

  5. 遵循正确的程序以安全的方式完成工作

  6. 记录并检查了整个过程。

您的程序必须具有所有组件,以使这些步骤中的每个步骤都易于员工实施。

其余指南 将要经历 这些组件中的每一个 并让您了解实际需要执行的操作 实现他们.


第2章:总体指导和结构


谁需要遵循该计划?

对此的简单答案是 大家.

不只是 合格的电工 这适用于。

经营者 需要执行锁定标记, 其他员工 将需要使用延长线,并且需要了解如何使用接地故障断路器,并且使用重型机械的人将需要了解架空线的危险。

该计划的大部分重点将放在 合格的电工...但是请确保我们清楚它必须涵盖所有人。

 

谁负责该计划?

这取决于您...或您的组织。

电弧闪光安全

真的要看 您的设置方式和公司规模。

在开发过程的早期,您将希望 决定谁负责 至少要完成以下任务:

  • 实施ESP

  • 预留预算和资金

  • 培训和入职培训完成

  • 审核完成

  • 购买个人防护装备

  • 购买正确的工具

  • 事件报告是有效的

  • 工程研究完成(弧闪研究)

 

大家的参与

您将面临的最大挑战之一就是 买入 到程序。

如果程序是在“象牙塔”中开发的,然后分散到组织的其他部分,则几乎可以认为它是失败的。

谁不喜欢一天上班,有人丢下一份132页的新文件,说“这是我们总部新的电气安全计划”,我在开玩笑。

所以...您需要参与。

考虑有 一群致力于构建您的程序的人 并从整个组织中吸引这些人。

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理想群体 可能看起来像这样:

  • 安全经理/协调员

  • 牵手电工

  • E&I 主管

  • 维护主管;和

  • 电气工程师

或类似的规定。

您只想确保自己得到 组织各个层面的支持 在此过程中尽早。

 

编写您的ESP文档

现在...有多种方法可以给猫皮剥皮。

最后,布局的大小真的没关系,就好像您是 实际上做所有这些事情.

但是,就像其他任何东西一样 正确记录和组织 会那么多 更容易遵循.

就个人而言,我喜欢使用此模板来构建任何安全策略。

 

 

目录

  1. 范围

  2. 法律要求

  3. 定义

  4. 角色和责任

  5. 电气安全工作规范(这是最大的部分)

  6. 个人防护装备,工具& Equipment

  7. 训练& competency

  8. 采购流程& contracting

  9. 评价& corrective action

  10. 稽核

  11. 事件分析


 

紧跟行业最佳实践

电气主管

关于每个 3年 电气安全领域似乎正在经历 重大变化。至少在过去的10到15年里都是这样。

您需要考虑一段时间内的这些变化,因此需要 计划到位 以确保它不会掉进裂缝。

通常,这就像指定您的人一样简单 电气安全人员 并在“角色和职责”部分为他们分配此职责。

然后,这个人需要保持熬夜 行业新闻, 阅读我们博客中的最​​新文章 (眨眼,眨眼),甚至有机会参加会议(例如IEEE ESW)。

 

利用管理研讨会建立势头

最好的方法 让您的程序起步 是为了 教育劳动力 关于一些新政策的出台,期望是什么以及其他 该计划的要求 在该计划启动之前,这不是日常工作的一部分。

工作坊 是带来你的好方法 管理团队和监督 快速而一致地加快速度。

我将其称为研讨会的原因是,它比培训课程更具参与性。它将包括圆桌讨论和 解决问题的练习 应对团队当前面临的挑战。

您可能要按住 几次研讨会,直到该计划完全推出.

这看起来可能很多,但是您需要花一到两天的时间与整个小组讨论,并逐步完成该程序。

最终,这将获得回报,因为 组织中的领导 来自这个群体的人,当推出一个 新倡议 良好的领导至关重要。

 

制定程序来监控日常活动

您将要考虑的另一件事是 评估和纠正措施.

评估和纠正措施每天都可以做,并且规模较小。

A 主管观察 一个 电气工作 然后给 反馈 向工人讲解如何在工作时提高他们的安全性将是一个很好的例子。

 

制定整个程序的审核程序

电气安全审核

审计这个词通常会使人们感到不寒而栗,但我认为这来自保险界……安全审计应该带来 积极的感觉.

至少那是它带给我的感觉。

审核是一个机会 看你的整个程序 到此为止,然后查看您可以改进的地方。

可以进行审核 内部地 或通过 外部来源 都有自己的 好处.

我通常建议先入手 第三方审核或评估 提前完成给你 基线 了解您今天所处的位置以及需要去的地方。

然后在接下来的2到3年中,您将努力实施程序并进行自我检查和内部审核。


 
 

第三章:实际应用


一旦您摆脱了所有管理上的麻烦,便可以开始学习 真正重要的东西.

这些是要去的事情 每天影响您的员工.

这些项目中的大多数将最终出现在文档的“电气安全工作实践”部分。

在这里,我们将重点介绍为什么您需要它们以及需要哪些其他东西来支持它。

记住,我们最终试图实现 这些工作步骤:

  1. 工人将 计划

  2. 危害 被正确识别

  3. 可能性 发生(风险)的发生率已正确估算

  4. 减轻 技术决定

  5. 遵循正确的方法以安全的方式完成工作 程序

  6. 整个过程是 记录 并检查。

 

步骤1:创建工作计划方法


关于安全,有句话说我一次又一次地听到... 如果您没有记录下来,那它就不会发生.

如果您担心的只是证明,这是一个很好的建议 尽职调查 并涵盖了您的屁股,但是文档讨论还有另一个好处,那就是讨论不多。

 

文档的力量

当你 写点东西 从表面上看,统计数据表明,与您仅仅考虑或与某人讨论过的事情相比,您写下来的事情更有可能实现。

我不确定确切的数字,但是它徘徊在某个地方 成功几率提高20%至40% 如果写下来。确实,安全性有多少无关紧要,因为任何增加都是有益的。

 

工作安全计划

电气安全工作程序

因此,我们将把所有内容写下来 职业安全计划.

不管您叫什么(JSA,JSHA,工作许可,安全工作计划等),只要它涵盖了 基本 电的 工作计划:

  • 什么 我们在做什么任务?

  • WHO 在做什么工作?

  • 什么是 危害?

  • 什么 个人防护装备,是否需要工具和设备?

  • 我需要 闭锁 标记出?

  • 我需要和 充满活力 工作准证?

  • 我需要 授权?

  • 有什么特别的 程序?

 

工作简报

接下来需要做的是 开始工作之前 负责人员(可能真的有人,您,我,主管……只要负责特定工作的人)都需要 讨论区 与所有从事这项工作的人。

您可能将其称为“工作前弧线闪光” &冲击风险评估讨论...或简称PJAFASRAD ...我只是在开玩笑,这太荒谬了。

让我们称之为 工作简报.

目的是为了获得 大脑中流淌的果汁 在您决定要在设备上工作之前。


第2步:使工人易于识别危害


 
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完成弧闪研究

关于电弧闪光和电击危险的最好的事情之一是有一个 识别危害的非常简单的方法.

通过执行 入射能量&触电危险分析...或更俗称 弧闪研究.

现在,不要将其与危险评估相混淆,就像您走进地板或进入工作区域一样。这是个 工程演习 这是预先完成的操作,可以计算出所有电弧闪光和电击危险的危险等级。

很多人跳过此步骤,或者看不到 在工程上花钱...但是做了这么长时间之后, 我相信没有更简单的方法 通过计算所有危害来简化电气安全程序。

完成研究后,所有设备都将 标记的... 电工只是读 标签上的信息,第2步完成。

完成分析,以后再感谢我。


 
 

快速课程:如何阅读AF标签

以防万一您对如何阅读我所拥有的标签感到好奇 包含一个链接 本文详细描述了该过程。

 
 

步骤3:训练您的员工了解风险


需要培训课程以 增加知识 劳动力水平。

他们需要了解 危害,缓解技术,个人防护装备,工具和设备 以及影响其工作的相关程序和政策。

重要的 他们需要学习 如何估算电弧闪光或电击危险的可能性 发生。

在我看来,这是整个行业中最大的困惑,如果您的员工能弄清楚这一点将为您省去很多麻烦。

 

所需的培训类型

通常,公司将需要 两种训练.

专为 电工,电气工程师和电气技术人员,以及另一位 经营者,机械师和其他行业,这些行业有时在工作场所中遭受电气危险。

 
训练
 
 

培训可以是 现场培训 带着 讲师, 在工作中 由合格的工人或领导者进行培训,或在线进行培训。

所有类型的培训都是 有价值,我认为您应该 使用混合 在三个中。

从课堂讲师指导课程开始,以推出该程序并介绍主题,然后进行在职培训,以确保完成培训的实际方面,然后使用 在线培训 获得信息更新并验证能力。

 

QEW培训

第一个是我所说的 合格的电气工人(QEW)培训。该培训中最重要的因素是集中在电气安全的技术方面以及实践和动手方面。

 

电气危害意识培训

第二种更像是 危害意识课程.

基本上,这是弧光闪光,这是电击危险,这些是您可能正在做的可能会使您暴露的工作...所以请不要触摸。

 

步骤4:实施适当的缓解技术


个人防护装备,工具& Equipment

去购物和 装备 进而 使用齿轮 你买的!

我敢肯定,您之前听说过PPE是最后一道防线,但直到我们完全消除电力, 必须要穿个人防护装备.

重要的是你 查找个人防护装备,工具和设备 那是 为工作正确指定 但你几乎同样重要 了解如何正确使用它,如何检查缺陷以及何时安全不使用它(最后一个很重要,因为某些PPE非常不舒服,并且在佩戴时可能会引起其他问题)。

大多数设施 在480或600伏特下工作 要求 基本的个人防护装备。这是我建议每位合格的电气工人所拥有的:

  • 带皮革保护器的橡胶绝缘手套(1000伏)

  • 弧光防护面罩,带巴拉克拉法帽(12 cal / cm2)

  • 防电弧工作服(12 cal / cm2)

  • 皮靴

  • 护目镜

  • 耳塞

我也建议 至少有40 + cal / cm2 (取决于您的电弧闪光分析) 弧形闪光服 &当入射能量高于12 cal / cm2时使用遮光罩。

对于 工具,没有什么能击败CATIV-600V CATIII-1000V 数字万用表 从一个 值得信赖的品牌...您不是在当地的五金店以25美元的价格买到的。

同样,每个地方都不尽相同,因此请花时间找出适合您需求的组合。

投资质量 并确保对使用 个人防护装备,工具和设备.

 

设置安全工作区

另一个 缓解技术 这对于电弧闪光非常有价值,而触电危险是距离。

是的...很老 距离。让人们无所事事。

每次电气工人在暴露电路时执行任务时,都需要建立一个 安全工作区.

您可以选择任何方式执行此操作。

路障,黄色胶带,红色胶带,待命服务员,您可以命名...只要确保您在计划中进行了说明即可。

为了在正确的位置设置区域,您需要两个数字(并猜测它们的来源...您的 弧闪研究)。

  1. 弧闪边界

  2. 进近边界有限

弧闪边界 是您从弧光灯可以站立的距离,没有PPE并且仍然可以生存。请注意,我说可以生存,并且不会被灼伤……即使在边界弧光灯也是如此危险,您仍然可能受伤。

有限进近边界 是指不合格的工人可以站立而没有遭受电击危险的安全距离。

您需要做的就是 找出哪个更大 并在此设置您的工作区 距离 (或采取进一步措施)。


步骤5:制定安全的工作规范


书面 计划文件应包括政策,程序和 安全的工作习惯 那会 降低可能性 感到震惊或制造 弧闪.

有一些“关键程序“在电气安全方面,例如建立电气安全工作条件,作业前电击&弧闪风险评估以及带电工作许可证的使用, 你应该有 内置到您的程序中。

电气安全工作程序
 

建立电气安全的工作条件

这是说真的“电气锁定”。

我认为标准的编写者不想混淆这个问题,所以他们想出了这个程序的这个很长的名字...

令人高兴的是,您无需在这里重新发明轮子。这个程序是 完全一样 CSAZ462NFPA70E 我认为是 最重要的程序 您的工人需要遵循。

这是证明电气系统零能耗的唯一方法。

这里有 一般步骤 (如果需要,可以更具体):

  1. 确定全部 可能的来源 电气设备的电力供应

  2. 打开 断开装置

  3. 目视验证 设备已打开(如果可能)

  4. 发布 或阻止存储的能量

  5. 测验 没有电压(最重要!!!)

  6. 应用 临时保护地 (用于高压)

如果您站点上的电气工人每次都成功完成这些步骤, 事故率将下降 .

 

通电工作许可证

到目前为止,精力充沛的工作 电工可以完成的最危险的工作,并且在大多数情况下是不需要发生的。

通电工作许可证

电工传统上做过的许多工作是 不再可以接受.

有一些测试和故障排除之类的事情,您别无选择,但对于其他所有事情,在加电之前,最好有一个很好的理由。

这个原因或“理由”需要获得充满活力的工作许可证,有权威的人应该在工作上签字。

点击此链接以获取更多信息 充满活力的工作许可证 和您可以使用的模板。

 

其他电气安全工作程序

根据您所从事的业务类型,是否签约部分或全部电力工作以及您希望达到的复杂程度,还有许多其他方面 安全的工作习惯 您将要考虑:

  • 如何读取弧形闪光标签

  • 测试无电压

  • 在架空电力线附近工作& buried power lines

  • 如何正确使用接地故障断路器

  • 如何确保系统正确接地

  • 复杂的切换顺序

 

步骤6:持续检查程序


关键程序审核

当试图 实施改变 最重要的方面是 。到目前为止,我们谈论的所有其他内容实际上只是用于创建,实施和管理电气安全计划的框架。

真正的魔力在于你们的人民。

电线

因此,我建议您实施所谓的 关键程序审核(KPA) 处理.

我假设您的组织结构至少由经理或所有者,部门主管或主管以及熟练的商人组成。

在通信方面有两个关键接口。

  1. 经理到主管;和

  2. 电工主管。

 

KPA应该如何工作?

之前,我们谈到了使用关键程序来 带回家一个概念 或将更多的光线带到特定的对焦区域。我希望在组织中看到的是主管被任命 负责任的 成功实施这些关键程序。

我们要衡量两件事 质量与互动

问问自己,岗前评估的完成情况如何?

他们是 有效 在确定涉及的风险时?

他们仅仅是“勾选框运动?

多少 一天,一周或一个月中的时间 主管在选择的关键程序方面是否以有意义的方式与技术人员进行互动?

 

这是一个例子

想象一下 我是电气总工头 在加拿大北部的一个矿场。 我有两个主管 每个人都有15位电工向他们报告。

现场经理选择 建立电气安全工作条件(EESWC)作为 关键程序 她目前最关心的是实施。

每个星期五,我都会布置 期望 我每个人 主管 已经花时间停止,审查和讨论他们的电工已完成的程序,以确保专注于EESWC。

主管 也应该是 检查 确保电气工人在工作中以及关键过程审核过程中显示出可接受的理解水平。

因此,电工向主管报告,主管向我报告,然后我向经理报告。在过程或协议中进行必要的调整,每个人都进行适当调整。


第4章:结论


 
 

那么,我们现在要做什么?

 

很高兴你问。

现在 你有书面文件 其中概述了您将要使用的计划,过程和程序,以保护工人免受开始使用时的电气危险 在做 them.

看起来很简单,但令人惊讶的是,有许多公司和组织甚至没有进入这一阶段 有效地推出该程序.

就像他们陷入了分析瘫痪,或者他们只是不断地计划和计算,但从未采取第一步来启动任何事情。

一切都是为了确保人员安全,所以 人们需要做点什么 为了实现它。

我推荐的是 回到 本章的开头 实际应用 然后开始努力。在执行此操作时 不断更新您的ESP 您可以从实际的角度来决定文档。

当您完成每一个步骤时 您将处于梦幻般的状态 (从电气角度来说……不像我们早先的朋友鲍勃那样)。

 

所有人!

好吧,我这么说是因为,实际上,这仅仅是个开始。但是,如果您已经阅读了整篇文章,那么您至少应该对需要考虑的事情有个好主意。 

希望本文对您有所帮助,如果您愿意的话, share 使用帖子底部的社交媒体按钮!另外,如果您希望获得一些帮助 电气安全计划, feel free to 随时与我联系.