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电气安全计划的终极指南(2020)

你在努力包裹你的头吗? 电气安全计划(ESP) 是?你需要做些什么 创造 一?以及你可能会如何 实施管理 it?

好吧,看看没有进一步。

在这方面 终极指南,我将浏览您需要做的一切,以创建,实施和管理自己。

我还将在本文中定期检查,添加与资源的链接以及更新我的想法(最新更新3月25,2020)。


现在没有时间阅读整个指南?


内容


我们在谈论什么危险?

只是为了确保你在正确的地方......本指南将专注于两个主要电气危险:

  • 弧形闪光

  • 电击

以及其他辅助危险:

  • 电火灾

  • Arc Blast.


谁将提供帮助?

如果您读过这一点,您可能会陷入其中一个类别。

电力工头/监督员 - 你真的可以感受到热量。您知道向您报告的人依靠合理的判断和良好的指导,以保持安全。您报告的人对上班和生产力更感兴趣(重要的是重要的,不要让我错了)。

安全专业人士 - 您为中型到大型工业公司工作,这已在您的桶列表上。您在运营方面拥有丰富的经验,但在高压电气系统方面,您可以使用一些指导。

电气工程师/技术专家 - 由于您的技术背景,您已被要求追究主动权。麻烦的是您几乎没有对影响安全文化的实践知识,公司的复杂组织结构只增加了挑战。

经理或所有者 - 谢谢!如果你正在读这个,我很开心。您必须明白安全计划需要领导,权限和对资源获得有效的,并且您作为经理有能力访问全部三个。


介绍:鲍勃的故事(请阅读......它会有所帮助)

想象一个名叫的人 鲍勃.

鲍勃有兴趣改善他的健康并决定他 需要A. 健身计划 为了获得目标。

鲍勃去了他最喜欢的运动设施,走到柜台后面的女士,并说:“我想购买一个健身计划”。

这位女士看着鲍勃衬衫上的披萨污渍,奇迹这家伙真的是多么严重。然后她认为自己, 你应该给人们对你知道的疑问的好处。 所以,她走到柜台的尽头并从架子上标记的健身计划中抓住一个食物手合,然后将其移到鲍勃。 “这将是237美元。

鲍勃到了他的口袋里,拉出了他的信用卡,45分钟后,回到家里看电视 新购买 健康 程序 整齐地躺在他的书柜的顶部架子上。

健身计划 在接下来的2年里留在货架上 在鲍勃的妻子在春天清洁会议期间在垃圾中扔进垃圾之前。鲍勃永远不会抬起一根手指。

让我解释...

现在,我还没有解释什么 电气安全计划 是,但有一些 基本课程 我们可以从鲍勃的故事中学习,这将有助于我们了解。

第一件事就是 不是文件 坐在你的架子上。它是 记录,但你不能一手拿起这个程序,说:“这是我的节目”, 还有其他碎片 这一切都需要适合组成该计划。就像有其他东西一样,鲍勃需要为他的健身计划做。

让我们 看着 鲍勃确实有什么, 缺少的碎片是什么,以及如何与您的程序相关。

他拥有的鲍勃有什么是 蓝图 这描述了他需要做些什么,以获得改善健康和整体健身水平的目标。

它描述了鲍勃应该吃的东西,他需要多少睡眠,他需要锻炼的频率,他的惯例由他的惯例组成,他应该多久应该去跑步,自行车或游泳。

该计划拥有他需要的所有必要表 跟踪他的进步 还有一些 数据表 确定他如何对他这个年龄的其他人堆积。

它描述了他必须用他的健身教练,他的游泳教练和他的医生登记的频率。它描述了什么 测试 当他访问医生时,他将接受,他们将多久检查一次他的体重。

鲍勃有什么计划。

当谈到电气安全时,这是 往往是人们的一步 不幸的是 失败。正如我前面提到的大多数人分配到开发该计划的情况 技术人员,而不是安全专业人士 or management.

因此,本质上,他们专注于计算电弧闪光等技术方面,并确定需要佩戴的PPE但它们 完全错过了规划部分!

虽然这些事情非常重要,但他们不构成一个 完整的计划或计划。确保成功有其他基本的东西。

当你选择接受这样的东西时,你就是 改变人们的想法 关于他们如何完成工作......这通常非常具有挑战性。

计划需要 描述所有日常事物 有人需要做,但也需要你 管理整体计划 itself.


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两个要素 您的ESP需要考虑,以便成为成功。

第一是 该计划如何整体工作,谁负责管理它,它是由它组成的所有组成部分,以及如何随着时间的推移而发展和发展。

第二个元素是 细节,或更好 技术用品......它回答了问题“当天 - 今天的内容是什么样的?” “我的电气安全工作程序是什么?”。

你想确保这些项目是 实际的 并且可以 容易实施.

让我们仔细看看每个元素。


元素1:整体指导& structure

安全计划 效果很好 不仅有 实际的 劳动力遵循的信息,但也是如此 容易维护和管理.

有良好的,有一个在所有气缸上射击的程序,你应该能够 回答这些问题 与A. 是的.

  • 是否清楚谁需要遵循该计划?

  • 是否清除了谁负责管理和实施每个部分?

  • 公司是否参与各级组织?

  • 它记录了吗?

  • 是否有一种过程确保了它正在遵循的?

  • 是否有一种过程可确保它正在更新?

一旦您可以回答所有这些,您就知道程序本身正在运行......但是您仍需要第二个组件以完成成功。


元素2:实际应用

让我们想象一下你创建并成功实施了你的程序......

那时你应该感受到 100%充满信心每一项电气工作 would go something like this.

  1. 工人放在一起计划

  2. 危害已正确识别

  3. 发生的可能性(糟糕的机会将发生的事情)被正确估计

  4. 消除缓解技术(我需要什么PPE?)

  5. 在适当的程序之后,工作是以安全的方式完成的

  6. 整个过程被记录并检查。

您的程序必须拥有所有组件,使这些步骤中的每一个都非常容易实现劳动力实现。

其余的指南 要去经历 这些组件中的每一个 并让你进入你真正需要做的事情 实现它们.


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谁需要遵循该计划?

对此的简单答案是 每个人.

这不仅仅是 合格电工 这适用于。

运营商 需要执行锁定标记, 其他员工 需要使用延长线,需要了解如何使用地面故障电路中断器,而使用重型机械的人将需要了解架空线的危险。

大多数计划将专注于所需的事项 合格的电气工人......但确保我们很清楚它必须覆盖每个人。


谁负责该计划?

这个取决于你......或你的组织。

它真的取决于 如何设置和贵公司的大小。

在开发过程中早期您想要的 决定谁负责 至少这些任务:

  • 实施ESP

  • 预算和资金搁置

  • 培训和方向完成

  • 审计完成

  • 购买PPE

  • 购买了适当的工具

  • 事件报告是有效的

  • 工程研究已完成(ARC Flash Chares)


从大家参与

你将获得最大的挑战之一 买入 to the program.

如果该程序是在“象牙塔”中开发的,然后分散到组织的其余部分,你几乎可以考虑它。

谁不爱一天又走进上班,让某人下降一个新的132页文件,并在这里说“来自总部的新电气安全计划”......我在开玩笑。

所以......你需要参与。

想想拥有 一群致力于建立您的计划的人 并从整个组织中获取这些人。

理想组 可能看起来像这样:

  • 安全经理/协调员

  • 领先手工电工

  • E&I supervisor

  • 维护主管;和

  • 电气工程师

或类似的规定。

你只想确保你得到了 在组织的各级买入 在此过程中尽早。


写下您的ESP文件

现在......皮肤有多种方式。

最后,它真的没关系,好​​像是的那样 实际上正在做所有这些东西.

但就像其他任何东西一样,如果是的话 记录和结构正确 这将是那么多 更容易遵循.

就个人而言,我喜欢使用这个模板来构建任何安全策略。


目录

  1. 范围

  2. 法律要求

  3. 定义

  4. 角色和职责

  5. 电气安全工作实践(这是最大的部分)

  6. PPE.,工具& Equipment

  7. 训练& competency

  8. 采购& contracting

  9. 评估& corrective action

  10. 审计

  11. 事件分析


保持当前行业最佳实践

关于百姓 3年 电气安全景观似乎经历了 重大变化。或者至少是过去10-15年的情况。

你需要随时间计算这些变化,所以你需要一个 计划到位 确保这不会落下裂缝。

通常,这与指定某人一样简单 电气安全人员 并为您的角色和责任部分分配此责任。

然后这个人需要熬夜 行业新闻, 阅读我们博客的最新文章 (眨眼,眨眼),甚至可能有机会参加会议(如IEEE ESW)。


使用管理研讨会来构建势头

最好的方法 让你的计划离开地面教育劳动力 关于一些新政策,期望将是什么,以及任何其他 计划的要求 在该计划启动之前,这不是其常规职责的一部分。

讲习班 是带来的好方法 管理团队和监督 快速且始终如一地速度。

我作为研讨会引用的原因是它比训练会话更多。它将涉及圆桌讨论和 解决问题的练习 对于该组目前的挑战。

你可能想要抓住 若干研讨会,直到该计划完全推出.

它看起来很糟糕,但你需要在整个组中花一到两天,并一步一步地通过程序。

尽管如此,这将得到回报 您组织中的领导 来自这群人,当推出一个 新倡议 良好的领导力至关重要。


制定一个监测日常活动的过程

你想要考虑的另一个重要事情是 评估和纠正措施.

评估和纠正措施是每天可以完成的东西,并且在较小的范围内。

A 主管观察 一个 电气工作 然后给予 回馈 对于如何在做工作的同时如何提高安全性,这将是一个很好的例子。


制定整个程序审核该程序的过程

审计是一个通常令人寒意的人的刺,但我认为来自保险世界......安全审计应该带来一个 积极的感觉.

至少这是它带给我的感觉。

审计是一个机会 看看你的整个计划 到目前为止,然后看看你可以改善的地方。

审计可以完成 在内部 或者是 外部来源 两者都携带自己 好处.

我通常建议获得最初的 第三方审计或评估 完成前面给你一个 基线 对于你今天的位置,你需要去的地方。

然后在未来2到3年的工作中,在实施您的计划并进行自检和内部审核。


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一旦你已经让所有行政的事情赶到了,就是时候走到了 真正的重要东西.

这些是要做的事情 在日常基础上影响你的工人.

大多数这些物品将在您的文档的“电气安全工作实践”部分结束。

在这里,我们将关注为什么您需要拥有它们以及您需要支持它的其他东西。

记住我们最终试图完成 有史以来这些步骤:

  1. 工人放在一起 计划

  2. 危险 被正确识别

  3. 可能性 发生(风险)被适当估计

  4. 减轻 技术是决定的

  5. 这项工作是以安全的方式完成的 程序

  6. 整个过程是 记录 并检查。


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谈到安全时,有一种说法我再次听到时间和时间...... 如果你没有记录它,那么它就没有发生.

如果所有你担心的东西都证明,这是一个很好的建议 尽职调查 并覆盖你的屁股,但是还有另一个益处没有那么多谈论。


文档的力量

当你 写一些东西 在纸上,统计数据显示,您更有可能完成您的写作,而不是如果您只是想过它或与某人讨论它。

我不确定确切的数字,但它徘徊在某个地方 成功机会的20%至40% 如果写下来。真正的数字是在安全方面是什么,因为任何增加是有益的。


工作安全计划

所以,我们将在某种中写下一切 工作安全计划.

你所谓的(JSA,JSHA,工作许可,安全工作计划等)并不重要,只要它涵盖了 基本 一个 电气 job plan:

  • 什么 任务我们在做什么?

  • 正在做这项工作吗?

  • 什么是 危险?

  • 什么 PPE.需要工具和设备?

  • 我需要 闭锁 标记出?

  • 我需要和 充满活力 工作准证?

  • 我需要 授权?

  • 有什么特别的 程序?


Job briefing

需要的下一个需要的东西是 在开始工作之前 负责人(任何人真的,你,我,一个监督员......只是谁负责特定工作)需要有一个 讨论 所有参与工作的人。

您可能会调用预先工作前闪光灯的东西&震惊风险评估讨论......或者是一个简而言之的Pjafasrad ......我只是在开玩笑,那将是荒谬的。

让我们打电话给它 职位简报.

目的是得到的 在你的大脑中流动的果汁 在您决定在一块设备上工作之前。


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完成ARC Flash学习

关于弧闪光和电击危险的最佳事物之一是有一个 非常简单的方式来识别危险.

通过执行A. 事件能量&冲击危险分析......或者更普遍地命名为一个 弧形闪光研究.

现在不要将这与危险评估混淆,你会像你走到地板或进入工作区一样。这是一 工程练习 这是在前面完成的,将计算所有弧形闪光和震动危险的危险水平。

很多人跳过这一步或看不到 价值 在工程上花钱......但是在现在这么长时间才做到这一点, 我相信没有更简单的方式 通过计算所有危险,简化您的电气安全程序。

一旦你完成了这项研究,就可以所有的设备 标记为... 这 电工简单读书 标签和步骤2的信息完成。

完成分析并稍后谢谢。


快速课程:如何阅读AF标签

只是为了让你对如何阅读我的标签 包括链接 对于详细描述该过程的本文。


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需要培训课程 增加知识 劳动力的水平。

他们需要了解这一点 危险,缓解技术,PPE,工具和设备 以及影响其工作的相关程序和政策。

最多 重要的 他们需要学习 如何估算弧形闪光或震动危险的可能性 happening.

在我看来,这是整个行业中最大的混乱,如果你的工人可以弄清楚它会拯救你很多头痛。


所需的培训类型

通常,公司将需要 两种培训.

一个专门设计的 电工,电气工程师和电气技术人员和另一家 运营商,有时暴露在工作场所电气危险的机械和其他交易。

培训可以是一个 现场培训课程 带着 讲师, 在工作中 用合格的工人或领先手或在线培训。

所有类型的培训都是 有价值的,而且,在我看来,你应该 使用混合 of the three.

从课堂讲师领导会议开始推出该计划并介绍主题,跟进在职培训,以确保培训的实际方面完成,然后使用 在线培训 获得信息和验证能力的复述。

QEW培训

第一个是我将指的是 合格的电气工人(QEW)培训。该培训中最重要的因素是专注于电气安全的技术方面以及实际和实践方面。

电气危险意识培训

第二种类型更像是一个 危险意识课程.

基本上,这是一个弧形闪光灯,这是一个震惊的危险,这些是你可能正在做的工作可能会暴露你......所以不要碰。


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PPE.,工具& Equipment

去购物 装备 进而 使用装备 那 you buy!

我相信你听说PPE是之前的最后一系列防守,直到我们完全消除电力,我们是 要戴ppe.

重要的是你 找到PPE,工具和设备 那是 为工作正确指定 但这几乎同样重要 了解如何正确使用它,如何检查缺陷,并且当安全不使用它时(最后一个是重要的,因为某些PPE非常不舒服,并且可能导致磨损时的其他问题)。

大多数设施 在480或600伏特的运营将要去 要求 一组非常基本的PPE 。以下是我推荐的每个合格的电气工人都有:

  • 橡胶绝缘手套带皮革保护器(1000伏)

  • 弧线额定面罩,带有巴拉克拉夫(12 cal / cm2)

  • 电弧额定套装(12 Cal / Cm2)

  • 皮靴

  • 护目镜

  • 耳塞

我也推荐 至少有一个40 + cal / cm2 (取决于您的电弧闪存分析) 弧光套装 &当入射能量高于12 Cal / cm2时,将使用罩。

为了 工具,没有什么可以击败CATIV-600V Catiii-1000V 数字万用表 来自A. 值得信赖的品牌......不是你在当地五金店拿起的人,25美元。

同样,每个地方都不同,所以花时间弄清楚你的需求。

投资质量 并确保使用健康的欣赏 PPE.,工具和设备.


设置安全工作区

其他 缓解技术 这对弧形闪光和震动危险非常有价值。

yup ...普通的老 距离。让人们背离。

每当电气工人正在进行电路时,电路都在曝光时,他们需要设置一个 安全工作区.

你可以以任何方式做到这一点。

障碍物,黄色胶带,繁文缛节,备用服务员,您命名为......只需确保您在程序中会计。

为了将区域设置在正确的位置,您需要两个数字(并猜测它们来自......您的 弧形闪光研究)。

  1. 闪频边界

  2. 有限的方法边界

闪频边界 是你可以站立的距离,没有PPE,仍然存活......请注意我说生存而不是烧毁......即使在边界闪烁也是如此危险,你仍然受伤。

有限的方法边界 不合格的工人可以毫无震惊的风险抵抗的安全距离。

你需要做的就是 弄清楚哪个数字更大 并在此设置你的工作区 距离 (或进一步用于良好的措施)。


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书面 计划文件应包括政策,程序和 安全工作实践 那将会 减少可能性 震惊或创造一个 弧形闪光.

有一些"关键程序"当谈到电气安全时,如建立电动安全工作条件,预先休克&电弧闪存风险评估,以及使用充电工作许可证, 你应该有 内置于您的程序中。


建立电气安全的工作条件

这是一个非常奇特的说法“电气锁定“。

我认为标准的作家不想混淆这个问题,所以他们提出了这个程序的这个程序......

美好的东西你不需要在这里重塑车轮。这个程序是 完全相同 CSAZ462nfpa70e. 在我看来的是 最重要的程序 你的工人需要遵循。

这是证明电气系统零能量的唯一方法。

这里有 一般步骤 (如果您想要更具体),您可以获得更具体的):

  1. 确定所有 可能的来源 电气供应到电气设备

  2. 打开 断开设备

  3. 视觉验证 设备已打开(如果可能)

  4. 释放 或阻止存储的能量

  5. 测试 没有电压(最重要的!!!)

  6. 申请 临时保护理由 (for high voltage)

如果您网站上的电气工人每次都成功完成这些步骤 事故率将会下降.


充满活力的工作许可证

充满活力的工作是到目前为止 电工可以做的最危险的工作在大多数情况下,它不需要发生。

电工传统上的许多工作都是通电的 不再可接受.

有一些类似于测试和故障排除的东西,您无法做任何其他方式,但对于其他一切,在您对其充电之前,您最好有一个非常好的原因为什么。

这个原因或者"理由"需要在充满活力的工作许可证上,有权威的人应该签署工作。

有关的更多信息,请按照此链接进行操作 充满活力的工作许可证 和您可以使用的模板。


其他电气安全工作程序

取决于您所处的业务类型,您是否合同一些或全部电气工作以及您的目标是什么,还有许多其他 安全工作实践 你想考虑:

  • 如何阅读电弧闪存标签

  • 没有电压的测试

  • 在靠近架空电源线& buried power lines

  • 如何正确使用接地故障电路断路器

  • 如何确保系统正确接地

  • 复杂的切换序列


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关键程序审核

在尝试时 实施变革 专注的最重要方面是 人们。我们对此一切谈到的其他一切都只是创建,实施和管理电气安全程序的框架。

真正的魔法与你的人民在一起。

所以,我建议的是实施我所说的 关键程序审计(KPA) process.

我将假设您拥有至少由经理或所有者,部门领导或主管和熟练商人组成的组织结构。

通信时有两个关键的界面。

  1. 经理主管;和

  2. 监督员到电工。


KPA应该如何工作?

早些时候,我们谈到了使用关键程序的概念 开车概念 或者将更多的光线带到一定的焦点区域。我喜欢在组织中看到的是监督员举行 负责任的 为了实施这些关键程序的成功。

我们想要衡量两件事 质量和互动

问自己,预先评估是否完成了程度?

是他们 有效的 在确定所涉及的风险时?

他们只是一个“勾选盒子“ 锻炼?

多少 一天中的时间,一周或一个月 主管是否以有意义的方式与熟练的贸易人员互动,关于所选的关键程序?


这是一个例子

让我们想象一下 我是电器通用工头 在加拿大北部的矿场。 我有两个主管 每个人都有15个电工报告给他们。

网站经理选择 建立电气安全的工作条件(EESWC)作为 关键程序 她现在最关心的是实施。

我星期五我都奠定了 期待 我的每一个 监督员 花了时间停止,审查和讨论其电工一直在完成的程序,以确保专注于eeswc。

导师 也应该是 检查 为了确保电气工人在工作中显示可接受的理解水平,而且还在关键程序审计过程中。

所以电工向监督员报告给我的主管,然后我向经理报告。在流程或协议中进行了必要的调整,每个人都适当调整。


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那么,我们现在要做什么?

很高兴你问道。

现在 你有书面文件 这概述了您将使用的计划,流程和程序,以保护工人免受您需要开始的电气危险 正在做 them.

似乎足够简单,但它是惊人的,甚至没有多少公司和组织甚至没有到达这一阶段 有效地推出该计划.

这就像他们有分析瘫痪,或者他们只是不断规划和计算,但从不采取第一步发起任何事情。

这都是为了让人们安全,所以 人们需要做点什么 为了使它发生。

我推荐的是 回到 本章的顶部 实际应用 并开始向下工作。当你这样做的时候 不断更新您的esp 无论你从事事物的实际方面决定什么。

当你完成每个步骤的时候 你将在梦幻般的形状 (透话......不像我们早些时候的朋友鲍勃)。


这就是所有人!

好吧,我很轻轻地说,因为实际上,这只是一个开始。但如果您已阅读整个帖子,您至少应该对您需要考虑的事情有所了解。 

我希望你发现这篇文章有用,如果你这样做了 share 它使用帖子底部的社交媒体按钮!如果你想要一些帮助 电气安全计划, feel free to 随时与我联系.